Для отслеживания реализации системы качества Института в рамках структуры управления качеством функционирует специализированный отдел мониторинга  качества образовательной деятельности.
Задача отдела состоит в повышении эффективности деятельности Института.
Отдел мониторинга качества образовательной деятельности обеспечивает постоянный контроль качества обучения в целях:

• совершенствования содержания образования,
• улучшения организации обучения,
• повышения эффективности всех процессов передачи и восприятия знаний.

Отдел мониторинга качества образовательной деятельности действует под общим руководством директора института. Непосредственным руководителем отдела  является заместитель директора по образовательной деятельности.
Отдел мониторинга качества образовательной деятельности обеспечивает:

• централизованный мониторинг показателей и процессов качества;
• централизованное управление процессами качества (коррекция – контроль – коррекция);
• ведение всей необходимой документации Института по качеству;
• оперативную связь с независимыми агентствами качества;
• проведение необходимой методической работы с сотрудниками подчиненных подразделений;
• формирование отчетов о качестве учебной работы.

В Институте функционирует Комиссия по качеству образования Студенческого Совета.

В целом отдел мониторинга качества образовательной деятельности подготавливает и проводит процедуры внутреннего и внешнего аудита качества обучения.
Для осуществления контроля оценки качества образования отделом мониторинга  качества образовательной деятельности ежегодно проводится мониторинг показателей и анализируется результативность процессов качества обучения.
Важной особенностью оценки качества образования является графическое представление результатов в виде понятных для восприятия диаграмм, которые позволяют наглядно показать как достижения, так и проблемные области.
Подробный анализ этих диаграмм позволяет составить комплекс мер по повышению эффективности деятельности Института с учетом особенностей динамики показателей по годам, а также их выраженности для каждого подразделения.